Päätöksenteko epävarmuudessa, osa 1

Liikkeenjohdon päätöksenteossa eletään jatkuvan epävarmuuden oloissa. Epävarmuus voidaan jakaa kahteen alueeseen: hyvin määritellyt tilanteet, joille voidaan laskea todennäköisyydet, ja niin sanotut tuntemattomat tuntemattomat (unknown unknowns) eli todelliset tai ”radikaalit” epävarmuudet,…